Root Cause — Truy nguyên nguyên nhân
Tải danh mục hàng, khách hàng hay nhà cung cấp lên và nhận ngay phân loại ABC — nền của mọi chính sách tồn kho và chăm sóc khác biệt theo nhóm.
Trục dọc là % giá trị luỹ kế. 20% mục đầu chiếm 59.5%. Đường càng cong lên nhanh thì phân loại ABC càng có ích; đường gần thẳng nghĩa là mọi mục quan trọng như nhau.
Đây là nhóm đáng bỏ công kiểm soát chặt: đếm thường xuyên, dự báo riêng, thương lượng giá riêng.
Quy tắc 80/20 chỉ là quan sát kinh nghiệm. Dưới 60% nghĩa là danh mục này khá phẳng và phân loại ABC ít giá trị hơn bình thường.
Nhóm này nên quản lý bằng quy tắc đơn giản. Bỏ công tối ưu ở đây thường tốn nhiều hơn phần tiết kiệm được.
| Nhóm A | 3 mục (30.0%) · 73.7% giá trị |
| Nhóm B | 2 mục (20.0%) · 17.3% giá trị |
| Nhóm C | 5 mục (50.0%) · 9.0% giá trị |
| 5 mục lớn nhất | SKU-004 (38.7%) · SKU-006 (20.8%) · SKU-001 (14.2%) · SKU-010 (10.6%) · SKU-008 (6.8%) |
| Tỷ lệ 20% đầu | 59.5% giá trị |
| Ngưỡng dùng | A ≤ 80% · B ≤ 95% giá trị luỹ kế |
Trục dọc là % giá trị luỹ kế. 20% mục đầu chiếm 59.5%. Đường càng cong lên nhanh thì phân loại ABC càng có ích; đường gần thẳng nghĩa là mọi mục quan trọng như nhau.
Chia theo GIÁ TRỊ, không theo số lượng mục.
| Nhóm A | 3 mục (30.0%) · 73.7% giá trị |
| Nhóm B | 2 mục (20.0%) · 17.3% giá trị |
| Nhóm C | 5 mục (50.0%) · 9.0% giá trị |
| 5 mục lớn nhất | SKU-004 (38.7%) · SKU-006 (20.8%) · SKU-001 (14.2%) · SKU-010 (10.6%) · SKU-008 (6.8%) |
| Tỷ lệ 20% đầu | 59.5% giá trị |
| Ngưỡng dùng | A ≤ 80% · B ≤ 95% giá trị luỹ kế |
1.234.567 lẫn 1.234,56.Phân tích nguyên nhân gốc tìm nguyên nhân thật sự thay vì triệu chứng. Về mặt định lượng, công việc là thu hẹp không gian nghi ngờ bằng dữ liệu chứ không bằng thâm niên người phát biểu.
| Pareto 80/20 | nhóm nguyên nhân chiếm phần lớn số lỗi |
| Tỷ lệ tái diễn sau khắc phục | phép thử duy nhất cho 'gốc' |
Phần quan trọng nhất của trang này. Một phương pháp được mô tả mà không nói chỗ nó hỏng là phiên bản quảng cáo của phương pháp đó.
Chưa có mô hình nào gắn riêng cho chủ đề này. Đây là những mô hình của cả ngành — liên quan ở cấp ngành, không phải cấp chủ đề.
Phân tích nguyên nhân gốc tìm nguyên nhân thật sự thay vì triệu chứng. Về mặt định lượng, công việc là thu hẹp không gian nghi ngờ bằng dữ liệu chứ không bằng thâm niên người phát biểu.
1. Phân tầng dữ liệu lỗi theo ca, máy, lô nguyên liệu, thời gian. 2. Dùng biểu đồ Pareto để chọn nhóm chiếm phần lớn vấn đề. 3. Kiểm định giả thuyết trên từng yếu tố nghi ngờ. 4. Xác nhận bằng cách tái tạo lỗi có chủ đích khi khả thi.
D ừ n g ở n g u y ê n n h â n đ ầ u t i ê n t ì m t h ấ y v ì n ó k h ớ p v ớ i l i n h c ả m b a n đ ầ u .
Pareto 80/20 — nhóm nguyên nhân chiếm phần lớn số lỗi; Tỷ lệ tái diễn sau khắc phục — phép thử duy nhất cho 'gốc'.
Chưa xây dựng. Mục này hiện là điều hướng và tài liệu tham chiếu; chúng tôi không gắn nhãn 'live' cho thứ chưa chạy.